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    安保公司創業團隊如何穩定軍心、凝心聚力?
    來源: | 作者:admin | 發布時間: 1996天前 | 5873 次瀏覽 | 分享到:
    安保公司創業團隊如何穩定軍心、凝心聚力?
    保創業除了不缺理想,其他什么都缺:缺錢、缺資源、缺人才。志同道合者難尋,有理想、有追求、能力超強者就像天上掉下的餡餅。保安服務公司或者安防公司怎么聚集人才?除了理想,更要有干貨。股權激勵對創業的安保公司而言,是力度最大、最能穩定軍心的方式。同時,它也是一把雙刃劍,處理的不好,會留下隱患。 
    一、股權激勵的四大原則 


    1、價值觀 
    任何激勵方式,都有兩面性。安保公司的股權激勵,可以激發團隊動力,但也并非一針見效。這就像咖啡可以提神,但重度依賴就會傷身。股權激勵有助于吸引優質人才,但不能依賴此去尋找或管理人才。先尋覓到價值觀、責任心、個性能力與創業企業理念、創始團隊文化契合的人才后,再考慮怎么給予股權激勵。 


    股權激勵作為吸引人才的方式,固然可以,但任何一位對安保企業創業有價值的員工,一定不是只沖著股權來的,反之,就沖著股權來的,一定不是創業企業需要的人。對員工的認可方式有很多類,股權激勵是最高表現方式。但對不同的人,找到其最適合的激勵方式,這是創始團隊管理能力的重要一項。 
    2、相對穩定 
    股權激勵具有相對穩定的特點。股權作為物權一種,兼具身份權和財產權的特性,員工成為安保公司所有者,自然增加了穩定性。但穩定是相對的,這其中的變動要素,恰是股權激勵的特點,至少包括: 


    員工勞動關系的存續情況。員工離開安保公司,對于采取現實股權激勵的,是否繼續享有股東權益?如果不享有,在股權激勵時,即需要通過協議明確勞動關系的存續是持有股權的前提,人走股權留。 


    個人及部門的KPI考核情況。業績考核不達標,對于采取期權激勵的,如何調整行使方式,這是極大的變量。在設計股權激勵方案時,可以根據業績情況,設定幾檔不同的實現標準,相對于上市公司,安保企業更加靈活,也更便于操作。 


    公司整體發展階段和運行狀況。公司出現重大業務調整、引進投資者等重大事項時,股權激勵方案可能無法按照原計劃實施,如何通過合法、合理、合情的方式進行調整,既要維護保安服務企業利益,更要穩定軍心。 


    激勵涉及的成本(稅收、費用等)。股權入資時,面臨較多的資金成本;或者兌現時,面臨高昂的稅務成本,所以應當做好事前的預算,盡量避免執行中的調整。 


    低價出資 
    由被激勵的員工以較低的價格購買創始團隊股權,或者以較低的價格增資成為安保公司股東。兩種模式,后者更適合。股權轉讓方式是安保公司創始人與激勵對象之間發生交易,股權轉讓的價款直接給了創始人,沒有發揮資金對創業企業的最大效用;而員工出資方式,資金直接進入創業企業,更能發揮資金效能,對于被激勵的對象也更有激勵作用。 
    2、期權 
    期權就是基于未來,由公司設定一個優惠條件,給員工在未來某個時點購入公司股權的權利,員工可以根據行權時公司的狀況,選擇購買或者不購買股票的權利。股份期權是上市公司股權激勵中最常用的手段,對于非上市公司,由于激勵標的并非股票二級市場上交易的股票,因此并不涉及行權時的公開市場價。但對于安保企業,由于其股權的價值,與其業績、行業空間、產品等都有極大的關系。所以,安保公司可以考慮期權模式,并輔之以明確的行權條件,以達到激勵效應。 
    期權定價。安保公司的類型差異很大,期權價格定價因素也完全不同??梢愿鶕镜膬糍Y產值、業績目標綜合來確定,在利潤增長率、凈資產收益率等基礎上,計算未來期權的定價。簡單一些的,可以參考同類公司私募股權投資估值,員工股權激勵在此基礎上進行折價。期權價格的關鍵是對安保公司未來市場價值有明確的核算,并以此給予員工足夠的優惠折價。 
    行權條件。在確定期權價格的基礎上,依據安保公司發展預期目標,設定激勵對象購入股權的條件,一旦達到既定行權條件,員工則有權決定予以實施。具體行權條件,可以參考安保公司的主要業績目標,例如,一些技防類的安保公司,更多考核活躍用戶數,對于人防為主的安保公司,更在于交易流水量等。 
    行權時點。期權方案在安保公司股東會審議通過后,即可確定一個合理期限實施。一般對期權授權日與獲授期權首次可行權日之間的間隔不少于1年,以保證一個相對穩定的有效期限,避免短期利益的調節。 
    3、虛擬股權 
    虛擬股權,并未實際出資形成注冊資本,在公司賬面不體現為實收資本,往往計為其他應付款。虛擬股份只有分紅權,而無其他股權權能,虛擬股份的股東不會出現在工商登記的股東名冊上,對外不具有對抗效力。 


    確定虛擬的股份數。虛擬股份數額一般不會設定超過注冊資本的10%(也有例外),以免會影響其他實際持有股份者的權益;當然也不能設定太少,無法發揮激勵效應。同時,要根據安保公司業績的增長預期匹配,在一定年限內形成逐年增加的模式,這樣才能最大化地達到公司與激勵者利益的平衡。 


    虛擬股的定價。安保公司員工持有虛擬股,一般按照公司的業績情況設定買入價,買入的資金,可以來源兩部分:安保公司的稅后利潤中扣除一部分資金用于員工買入(相當于創始人的贈與),也可以在員工獎金中扣除一部分(這個需要事先明確機制再扣除);買入價格,可以按照公司凈資產值確定,也可以其他定價機制,但要在推行虛擬股份時制定,以避免未來無據可循的麻煩。 


    虛擬股的兌現。在確定虛擬股的受益人、所獲虛擬股的基礎上,要對虛擬股的兌現,設定明確規則。比如,結合工作年限,工作期滿5年,可以在內部兌現。兌現時可以公司凈資產值為基礎,參考私募市場的PE估值。同樣應在設定虛擬股份時即明確兌現條件。在沒有兌現之前,虛擬股份就是一個分紅權,而在兌現時,則是分紅權的轉讓,在財務上則體現為銷賬,即其他應付款的償還。

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